Een kwestie van goed bestuur? Het vinden van het juiste bestuursmodel

Gefaciliteerd door: Havenbedrijven Amsterdam & Rotterdam

Dag/ Tijd / Zaal: Maandagmiddag / 13.30 - 15.30 /
Beginsel: Organisatiebeginsel
Workshopleider(s) Johan Wempe, Toon Poelsma en Thessa Mensen

De huidige economische crisis geeft een forse zwengel aan het aloude debat over het evenwicht tussen vrije marktwerking en het waarborgen van maatschappelijke belangen. Voor de havenbedrijven van Amsterdam en Rotterdam vormt het constant schakelen tussen ondernemen en maatschappelijk optreden de kern van hun wezen. Zo moeten havenbedrijven op verantwoorde, duurzame en veilige manier het havengebied beheren en het scheepvaartverkeer in goede banen leiden, waarbij ze toezichthoudende en bestuursrechtelijke taken hebben. Zij moeten dus soms bestraffend optreden tegen klanten waarmee ze ook gebroederlijk samen de boer op gaan om business voor de haven binnen te halen. Met diezelfde klanten moeten ze daarnaast weer stevig onderhandelen over bijvoorbeeld erfpachtcontracten, waarbij de verdiensten ten goede aan de maatschappij. Kortom, het balanceren tussen verschillende, soms zelfs tegenstrijdige rollen en belangen in de zoektocht naar ‘good governance' is voor de havenbedrijven dagelijkse kost. Interessant gegeven daarbij is dat het Amsterdamse havenbedrijf een gemeentelijke dienst is, terwijl Havenbedrijf Rotterdam in 2004 verzelfstandigd is tot een overheids-NV. In deze workshop gaan we in debat over de invloed van de verschillende bestuursmodellen op het zakelijke en het maatschappelijke gezicht van havenbedrijven.

Welk bestuursmodel leidt tot ‘Good governance'?
Is het zo dat bij een gemeentelijke dienst het maatschappelijke gezicht automatisch overheerst en bij een verzelfstandigd havenbedrijf de zakelijke kant? Of liggen de zaken genuanceerder? Liggen er garanties besloten in de bestuursmodellen voor het waarborgen van de verschillende belangen, en dus van ‘good governance'? Of is het maar net hoe je er mee omgaat? Johan Wempe, expert op het gebied van corporate governance, integriteit en ondernemen, voelt de vertegenwoordigers van de beide havenbedrijven stevig aan de tand over deze kwesties in een duo interview, waarbij 010 en 020 alle argumenten uit de kast halen om hun bestuursmodel te verdedigen. Vervolgens betrekt hij ook de zaal in het debat, door de discussie aan te gaan over een aantal prikkelende stellingen over de bestuursmodellen en ‘good governance'.

Achtergrond workshop leiders
Gespreksleider: Dr. Johan Wempe
Johan Wempe is lector Governance bij de Academie Bestuur & Recht van Saxion. Dit lectoraat is tevens een onderdeel van het Kenniscentrum Leefomgeving. Wempe is in het kader van een aantal promotieonderzoeken als hoogleraar verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij was oprichter en directeur van MVO Nederland (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). Daarvoor was hij directeur bij het accountants- en advieskantoor KPMG. Ook bekleede hij een hoogleraarsfunctie aan de Business Universiteit Nyenrode.
Haven Amsterdam: Toon Poelsma, Strategisch expert
Toon Poelsma was jarenlang hoofd Strategie en Onderzoek bij Haven Amsterdam en heeft sinds kort gekozen voor de meer inhoudelijke, beleidmatige functie van projectleider / consultant op het gebied van regionale zaken, zeetoegang IJmuiden en omgevingsmanagement.
Havenbedrijf Rotterdam: Thessa Menssen, CFO