Een kwestie van goed bestuur? Het bevorderen van samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, burgers en overheid

Gefaciliteerd door: B&A

Dag/ Tijd / Zaal: Dinsdag / 10.45 - 12.00 /
Beginsel: Organisatiebeginsel & Rechtmatigheidsbeginsel
Gefaciliteerd door: Drs. Natascha Walenberg & Mr. Margriet de Jager (B&A)

Beschrijving workshops

Wat is de bijdrage van een adviesgroep zoals B&A aan "good governance"?

Een goed bestuur voldoet aan een aantal kernwaarden. Wij hechten als adviesgroep zeer sterk aan deze kernwaarden van bestuur.

Het begrip integriteit van bestuur speelt de laatste tijd volop: zie de voorbeelden over de handelwijze van de stadsdeelraad van Amsterdam in het kader van subsidiëring aan bepaalde organisaties waar deelraadsleden lid van zijn. En de handelwijze van de burgemeesters van Den Helder en Utrecht. Dat staat op gespannen voet met de beginselen van good governance.

De overheid is gediend bij een zo efficiënt en effectief mogelijk bestuur, waarbij het dagelijks bestuur voortdurend op de spanningsboog van belangenafweging en (schijnbare) belangenverstrengeling balanceert. Het overheidshandelen ligt door de huidige media-aandacht onder een vergrootglas. Bestuurders en politici opereren in een glazen huis. Dat maakt het niet gemakkelijk om maatschappelijke aangelegenheden de baas te zijn. Door in te zetten op maatschappelijke verbindingen -tussen individuen, tussen maatschappelijke organisaties, tussen overheid en samenleving- kan een veel breder instrumentarium worden ingezet en ontstaan nieuwe oplossingsrichtingen.

In deze workshop gaan deelnemers aan de hand van een concrete casus na hoe maatschappelijke partijen en burgers kunnen worden uitgedaagd om zelf (mede)verantwoordelijkheid te nemen voor de opgaven van deze tijd. Wij staan ook stil bij de consequenties die dit heeft voor de nieuwe verhoudingen tussen overheid en samenleving die hierdoor ontstaan.

Achtergrond workshop leiders
Mr. Margriet de Jager is opgeleid als jurist. Zij heeft veel opdrachten gedaan op het brede terrein van wonen, welzijn en zorg. Op het terrein van OGGZ, verslavingszorg en maatschappelijke dienstverlening heeft zij tevens ruime ervaring met het tot uitvoering brengen van gemeentelijk beleid in samenspraak met de provincie.
Op het brede terrein van Jeugdbeleid houdt zij zich bezig met de sluitende aanpak tussen de integrale jeugdgezondheidszorg en jeugdzorg. Zij ontwikkelt in het kader van de WMO nieuwe manieren van benadering door te kijken vanuit het perspectief van de wijk, de buurt of het dorp. (Maatschappelijk Aanbesteden) Bij alle vraagstukken staat de mens, als burger centraal.

Drs. Natascha Walenberg is adviseur en heeft ervaring met organisatie- en communicatievraagstukken op onder meer de terreinen zorg, onderwijs en veiligheid. Natascha studeerde communicatiewetenschappen en bedrijfskunde. De rode draad in Natascha's opdrachten is om organisaties te helpen, de klant of het maatschappelijke doel centraal te stellen. Voor wie zijn wij op aard en wat betekent dat voor onze organisatie, communicatie en onze samenwerkingspartners? Natascha werkte voor diverse ministeries, provincies en gemeenten, maar ook voor private organisaties.