Landelijk Congres der Bestuurskunde> Home

Good Governance?25 & 26 Mei 2009Koninklijk Instituut voor de Tropen, Amsterdam

Hoofdsponsor:BMC Groep

 

Workshop & Excursie Gemeente Amsterdam: Project 1012

Gefaciliteerd door: Gemeente Amsterdam

Een kwestie van goed bestuur? Herinrichting van het stadshart en het Wallengebied 

Dag/ Tijd / Zaal: Dinsdagochtend / 10.45-12.00 / & Dinsdagmiddag 13.45-15.45
Beginsel: Organisatiebeginsel / EXCURSIE
Workshopleider(s) Gemeente Amsterdam / Pierre van Rossum

Inhoud workshop
De Gemeente Amsterdam constateert dat er in het stadshart sprake is van criminaliteit en een criminele infrastructuur die in stand wordt gehouden en gevoed door veel criminogene voorzieningen zoals bordelen, smartshops, geldwisselkantoren, gokhallen, coffeeshops, minisupermarkten, seksinrichtingen en sommige horeca. Het grote aantal souvenirwinkels en minisupermarktjes waarvan de reële omzet niet in verhouding staat tot de op te brengen huur is een aanwijzing dat het mogelijk een dekmantel is voor witwaspraktijken. Daarnaast zijn de drugsproblematiek en de vrouwenhandel een belangrijke aanleiding voor de aanpak.


De gemeente Amsterdam wil het centrum een kwaliteitsimpuls geven. Daarbij gaat het om de combinatie van klein en divers met groot en internationaal. Er zullen goede hotels te vinden zijn en winkels die kwalitatief hoogstaande producten bieden. Het 1012-gebied moet voor iedereen bekend staan als een van de spannendste, meest gevarieerde en meest interessante centra van Europa. Er zal een betere balans komen tussen de verschillende functies in het gebied. Het zal aantrekkelijk worden voor een breder publiek. De aanwezige kracht in monumentaliteit en authenticiteit wordt versterkt. Samengevat zijn er vijf doelen:


• de criminele structuur ontmantelen
• de functies die gevoelig zijn voor criminaliteit verminderen
• de verloedering stoppen en keren
• een goede balans aan functies herstellen
• een kwalitatief hoogwaardige en diverse entree van de stad realiseren
Deze doelen bereik worden niet zomaar bereikt. In deze workshop wordt uitgelegd wat voor dilemma's je tegenkomt in een ingewikkelde case als de ontwikkeling van de Wallen. Zo worden er veel ingrijpende maatregelen getroffen en deze leiden bijvoorbeeld nog wel eens tot protesten. Ook is dit project omgegeven door veel ingewikkelde regelgeving en is er veel samenwerking nodig met justitie en politie. Dit wordt allemaal besproken in het eerste deel van deze workshop. Het tweede deel is een rondleiding door het Wallen gebied, waarbij de bestuurlijke dilemma's op locatie worden toegelicht.

Achtergrond workshopleider

Deze workshop wordt gegeven door Pierre van Rossum, projectdirecteur Project 1012. Pierre van Rossum is sinds 1993 werkzaam bij het Project Management Bureau. In de afgelopen jaren heeft hij als senior projectmanager onder meer gewerkt aan diverse deelgebieden van de Zuidas, was hij verantwoordelijk voor het integrale management van de ontwikkeling van de Zuidelijke IJoever en heeft hij de basis gelegd voor de ontwikkeling van de dubbelstad Amsterdam - Almere (Almere Pampus). Sinds 2006 is Pierre van Rossum adjunctdirecteur bij het Projectmanagementbureau

 

Partners van het LCB

B&A SCD Provincie Zuid-Holland Gemeente Amsterdam